В МШУ «Сколково» выделили компетенции, которыми необходимо обладать успешному директору по цифровой трансформации
Эффективный CDO работает на стыке функциональных областей, активно взаимодействует с менеджментом организации, обладает глубокими знаниями и развитыми управленческими компетенциями. Об этом говорится в докладе Московской школы управления «Сколково», посвященному исследованию повестки Chief Digital Officers (CDO, директор по цифровой трансформации).
По словам экспертов, компетенции, необходимые эффективному CDO, можно разделить на четыре блока: стратегия и организация, потребительский опыт и дизайн-мышление,технологии и данные, производство и логистика.
В блоке «Стратегия и организация» говорится о понимании составляющих стратегии цифровой трансформации, оценке экономических возможностей, создаваемых цифровых бизнес-моделей, принципах функционирования платформ и основанных на них экосистем, планировании инвестициями и управлении инвестиционной эффективностью, владении концепциями организационного дизайна и управления изменениями.
Блок «Потребительский опыт и дизайн-мышление» подразумевает, что специалист должен уметь понимать феномен «цифрового потребителя», анализировать «боли и выгоды», создаваемые новыми продуктами, а также владеет методами выведения новых продуктов на рынок и с получением рыночной обратной связи.
Такие компетенции как понимание цепочек создания стоимости, существующих в индустрии, знание ключевых производственных процессов компании, их сильных и слабых сторон, навыки реинжиниринга процессов перечислены в блоке «Производство и логистика».
«Технологии и данные» как наиболее «цифровой» блок включает в себя знание современного стека цифровых технологий, владение стратегиями управления данными в компании, навыки анализа данных (включая большие данные) для принятия управленческих решений, глубокое знание принципов обеспечения кибербезопасности компании.
Эксперты связывают приоритетность того или иного блока с содержанием цифровой стратегии, но в тоже время подчеркивают, что роль CDO независимо от специфики индустрии или конкретной компании всегда определяется набором разнообразных и чрезвычайно высоких требований.
12.07.2019
Источник Цифровая экономика
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.